Radhakishan Damani je vlagatelj in podjetnik s sedežem v Bombaju. Samodejni milijarder je lastnik tretje največje verige veleprodajnih trgovin v državi, "DMart". Radhakishan meni, da je vlagatelj prve generacije Chandrakant Sampat za svojega mentorja. Trdi, da se je tehnike reševanja tveganih poslovnih situacij naučil od Sampata. Kariero je začel kot poslovni trgovec, vendar ga je finančna kriza po očetovi smrti privedla do delniškega vlagatelja. Nekaj začetnih let Radhakishana na borzi je bilo porabljenih za opazovanje in špekulacije. V tej fazi je natančno sledil borznim strategijam, ki jih je uporabljal Manu Manek, eden najbolj strašnih tržnih operaterjev v tistem času.
Radhakishan se je uveljavil v poslu šele, ko je premagal zloglasnega indijskega borznega posrednika Harshada Mehta. V poznih osemdesetih in v začetku devetdesetih je Radhakishan veliko vlagal v večnacionalne delnice in sčasoma postal eden vodilnih vlagateljev na borzo v državi. Zdaj ima deleže v podjetjih, kot so tobačna družba "VST Industries", proizvajalec piva "United Breweries" in ponudnik logističnih storitev "Blue Dart Express Ltd." Nekatere izmed njegovih najbolj uspešnih zalog iz njegovega portfelja so "VST Industries", "Sundaram Finance", "India Cement" in "Blue Dart".
'Forbes' ga je uvrstil med 12. najbogatejšo osebo v Indiji. Rakesh Jhunjhunwala, indijski vlagatelj in trgovec, ki velja za "indijski bife Warren", meni Radhakishan svojega mentorja. Vedno oblečen v brezhibna bela oblačila, je Radhakishan začel svojo zgodbo o uspehu kot skromen trgovec in zdaj vlada "Dalal Street".
Otroštvo in zgodnje življenje
Radhakishan se je rodil leta 1954, v indijski družini Marwari. Njegov oče Shivkishanji Damani je bil tudi del borznega posla. Radhakishan ima brata po imenu Gopikishan.
Radhakishan se je udeležil "Mumbajske univerze", da bi nadaljeval BCom, vendar je opustil, da bi začel kariero poslovneža.
Kariera
Radhakishan je začel svojo kariero kot trgovec na področju krogličnih ležajev. Takrat ni imel zanimanja za borzo. Žal ga je neuradna smrt Radhakishanovega očeta stopila na borzo.
Radhakishan je zaključil podjetje in se pridružil bratu, ki je že bil del borznega posredništva. Radhakishan je bil takrat v poznih dvajsetih in ni imel praktičnih znanj o poslu. Zato je bila prva poteza Radhakishana opazovanje in učenje delovanja borze. Špekulacijo je začel in pri 32 letih opravil prvo delniško naložbo.
Vendar je Radhakishan kmalu spoznal, da mu zgolj špekulacije ne bodo pomagale, da bi se uveljavil v tem tveganem poslu. Nato se je začel učiti načinov vlaganja in rasti kapitala. V tej fazi je Radhakishan močno vplival Chandrakant Sampat, investitor vrednosti, s katerim se je srečal v začetku devetdesetih let. Radhakishan je imel nekaj začetnih neuspehov, saj je izgubil nekaj svojih začetnih stav. Od takrat se je odločil za dolgoročne naložbe. Kmalu je začel uspevati.
Radhakishan je svoje izkušnje na borzi obogatil z opazovanjem Manu Maneka, strašljivega tržnega operaterja tistega časa, ki je v osemdesetih letih vladal z 'Dalal Street'. Radhakishan je natančno analiziral operativne strategije podjetja Manek (ki so jih posredniki, ki mu niso bili všeč) imenovali "Kobra". Kar nekaj let je trajalo, da je Manekove strategije praktično uporabil. To mu je kasneje pomagalo premagati Harshada Mehto, nosilca prevara o vrednostnih papirjih iz leta 1992, ki je znan kot ena največjih prevar v zgodovini indijske borze.
Radhakishan proti Harshad Mehta
Od konca osemdesetih do začetka devetdesetih let, obdobja, ki velja za temno fazo indijske borze, se je Radhakishan boril proti Harshadu v poslu. Da bi premagal najmočnejšega trgovca iz Dalal ulice tistega časa, je Radhakishan skupaj z grafikarjem po imenu Raju in mladim investitorjem (novorojenčkom) ustvaril nepopisno skupino, ki se je lokalno imenovala "triple Rs".
Harshad in 'triple-Rs' sta najprej investirala v 'Apollo Tyres', indijsko podjetje za pnevmatike. Kmalu so ugotovili, da je Harshad ponudil visoko ceno za podjetje, ki proizvaja pnevmatike, in je zato začel pomanjkanje zalog, kažejo njihove raziskave iz Maneka. Borza med njima se je nadaljevala naslednji dve leti in razkrila se je leta 1992, ko je bil Harshad obtožen velike prevare. Radhakishan je na koncu zmagal v bitki in s tem pridobil pomembnost na borzi.
Leta 1998 sta Radhakishan in Harshad ponovno zaklenila rogove v borzno areno. Zdaj so imeli pogled na zaloge treh podjetij, in sicer „Videocon“, „BPL“ in „Sterlite“. Sčasoma so cene padle za dobrih 60%, Radhakishan pa je naredil velik dobiček. Dobiček je bil predvsem posledica njegove tehnike prodaje, ki v tistem času ni bila običajen borzno-posredniški slog.
V tej fazi se je Radhakishan prvič spopadel z obtožbami borznih regulatorjev. Spoznal je, da nekaj malih delničarjev zaradi svojega finančnega položaja ni moglo izstopiti s trga. Zato je Radhakishan od teh vlagateljev kupoval delnice po dogovorjeni ceni. To je privedlo do plačilne krize. Radhakishan je tako prodal del svojega deleža po znižani ceni. Po tem so mu očitali, da se je pocenil. Vendar je bil na koncu dobesedno čist.
Vzpon na borzi
Prevara Harshad Mehta je prizadela tudi Radhakishana. Potem ko je prevara izbruhnila, se je močno boril, da bi se spremenil v dolgoročnega vlagatelja. Radhakishan je bil na robu bankrota. Tako se je osredotočil na osnove podjetja in dolgoročne naložbe. Začel je vlagati v različne MNC, bančne družbe in potrošniška podjetja.
V obdobju od leta 1999 do 2000 je bil tehnološki razcvet velik. To je povzročilo, da je Radhakishan sprejel nove borzne strategije, saj je še vedno uporabljal svoje stare šole tehnik trgovanja, ki so mu povzročile izgube.
Kljub temu se je Radhakishan sčasoma preoblikoval v vrednostnega vlagatelja na borzi. Nekatere izmed najvidnejših naložb Radhakishana so bile namenjene podjetjem "GE Capital Transport Industries", "VST Industries", "Samtel Ltd", "Schlafhorst Eng (I)", "Somany Ceramics", "Jay Shree Tea", "3M India", "Tekstil in industrija podjetja Century", "Trent", "VB Holdings", "TV Today Network" in "Jubilant FoodWorks Limited". Kljub razcvetu na borznem prizorišču je Radhakishan kar naenkrat nehal in se odločil za vstop v maloprodajno industrijo.
D-Mart
Radhakishan je imel vedno naklonjenost do potrošniških podjetij. Imel je tudi nekaj izkušenj s podobnimi podvigi, vendar kot investitor. Po opustitvi borznega posla je Radhakishan ustanovil 'DMart'.
Leta 1999 sta Radhakishan in Damodar Mall, izvršna direktorja 'Reliance Retail', kupila franšizo 'Apna Bazaar', zadružne organizacije s sedežem v Mumbaju, ki je bila ustanovljena leta 1948. Radhakishan je dve leti pozneje sprožil 'DMart'.Po tem je prevzel tudi 'Apna Bazaar'. Leta 2002 je začel 'DMart' le z eno trgovino v primestnem Mumbaju. Zdaj ima približno 160 trgovin po vsej državi.
„Začetna javna ponudba“ (DMO) DMart je bila narejena pod njenim nadrejenim imenom „Avenue Supermarts“. Na trgu "Nacionalne borze" se je odprla velika otvoritev in ustvarila ploščo. To je Radhakishan uvrstilo na seznam 20 najboljših indijskih milijarderjev. Potem ko je marca 2017 na IPO objavil seznam DMart, je Radhakishan postal indijski kralj na drobno. Uspeh DMart temelji na njegovih treh stebrih: potrošnike, prodajalce in zaposlene.
Družinsko in osebno življenje
Radhakishan ima tri hčerke. Ena od njegovih hčera, Manjri Chandak, je vodja družbe "DMart". Tudi brat Radhakishan, Gopikishan, in njegova žena pomagata pri promociji hipermarketa.
Radhakishan živi preprosto življenje in komaj komunicira z mediji. Izogiba se tudi javnih shodov. Lastnika mehkega izgovorjenja DMart pogosto imenujejo "gospod White", saj se večinoma oblači v bele hlače in bele srajce.
Hitra dejstva
Rojen: 1954
Državljanstvo Indijski
Rojen: Bikaner
Znani kot Investitor, podjetnik
Družina: oče: Shivkishanji Damani brata in sestra: Gopikishan otroci: Manjri Chandak Več dejstev izobraževanje: Univerza v Bombaju
